Un bon
millier de centres de méditation dont 100 à 200 ashrams en Inde, environ 500
centres et 22 ashrams ailleurs. Tel est à peu près le patrimoine immobilier de
la SRCM, auquel il faut ajouter 1 école internationale, 3 centres de formation
(CREST) et 4 centres de retraite.
Babuji n’a
jamais cherché à développer le nombre d’ashrams. Chari au contraire a mis la
pression sur ses adeptes. Quand il voyageait encore, il fallait créer/acheter
un ashram (et si possible un cottage) pour espérer le voir venir. Aujourd’hui,
la politique d’investissements immobiliers se poursuit et Chari s’amuse à jouer
sur les nerfs des abhyasis : d’abord saignez-vous financièrement si vous
en voulez un, ensuite un coup je donne mon autorisation, un coup je la retire…
On connaît assez
bien l’étendue du patrimoine immobilier de la Mission. Il n’en va pas de même
de son patrimoine foncier. Aux dires de Chari, c’est le plus important, bien
avant les finances et l’immobilier. Il se plaignait même de manquer d’argent
pour le valoriser. Aujourd’hui, il semble avoir trouvé la solution, en créant
des colonies où la Mission se transforme en agence immobilière, revendeuse de parcelles
viabilisées.
